Мотивация Вашей команды на достижение высокого результата
Список вопросов теста
Вопрос 1
Как научиться не сдаваться.
Варианты ответов
- Планирование будущих проектов.
- Общие проекты.
- Назначьте деятельного человека наставником нового члена команды.
Вопрос 2
Как сделать благодарность эффективной?
Варианты ответов
- Не жалейте слов похвалы
- Не говорите точно за что именно вы хвалите
- Огласите похвалу
Вопрос 3
Соотнесите определения с их характеристикой.
1. Награда
2. Выбор в программе «Работник месяца»
3. Внутренний поставщик
Варианты ответов
- В большинстве компаний каждый руководитель команды или отдела выбирает кандидатов для награждения
- Они разнятся от компании к компании. Чаще всего это наличные, оплаченный выходной или вещи
- Это человек в вашей организации, который обеспечивает вас материалами, информацией или услугами. На работе в одном случае вы можете выступать «клиентом», а в другом «поставщиком»
Вопрос 4
Отметьте эффективные дополнительные стимулы в работе.
Варианты ответов
- Субсидируемые столовые.
- Транспорт.
- Выбор начальника.
Вопрос 5
Соотнесите определения и их характеристику.
1. Деньги
2. Выплата пособия и стимулирующие программы
3. Внутренний клиент
Варианты ответов
- это сложная область, регулируемая федеральными законами. Немногие компании обладают опытом внедрения эффективных стимулирующих программ, не прибегая к профессиональной помощи
- это член вашей команды или другой, которому вы предоставляете материалы, информацию или услуги
- стимул, действующий для некоторых людей всегда, для других иногда, а в комбинации с другими стимулами для всех и всегда
Вопрос 6
Отметьте элементы стимулирующей программы.
Варианты ответов
- Количество старых закрытых счетов.
- Внедрение новых рынков.
- Уменьшение объема продаж с текущих счетов.
Вопрос 7
Соотнесите определения и их характеристику.
1. Энтузиазм
2. Гарантия
3. Оценка
Варианты ответов
- На первоначальном этапе для каждой команды были установлены определенные цели. Оценивать команду будут по тому, насколько она достигла этих целей.
- Чтобы командная концепция сработала, необходимо, чтобы все члены команды не просто приняли идеи, но отнеслись к ней с энтузиазмом.
- Команды уверили в том, что их не оставят на произвол судьбы.
Вопрос 8
Вставьте пропущенное слово:
Факторы, которые стимулируют людей прикладывать к работе больше энергии, усилий и энтузиазма – это … факторы.
Вопрос 9
Вставьте пропущенное слово:
Факторы, необходимые людям для оправдания минимальных усилий – это … (поддерживающие) факторы.
Вопрос 10
Вставьте пропущенное слово:
Метод или способ его деятельности (метод, по которому он работает) – это … действия человека.